Compartiendo aprendizajes 2025

En People Awareness queremos cerrar este año honrando el haber formado parte de su caminar como personas, como colegas y como equipos.

Cada taller, proceso de coaching o proyecto de cambio es una posibilidad de transformación para quienes transforman las organizaciones.

 A continuación, nuestros aprendizajes a partir de los proyectos 2025:

1.        La alineación de equipos de liderazgo: la consolidación como equipos efectivos o de alto desempeño es y seguirá siendo EL pilar fundamental para el logro de resultados, siendo aún más relevante cuando hablamos del equipo que guía a la organización. Los cambios constantes requieren que los equipos cuenten con las mejores condiciones para que en poco tiempo logren confiar, comunicarse, tomar decisiones y desafiar el estatus quo.

2.        La construcción de confianza: reforzando el punto anterior, la confianza en una organización no es parcial ni negociable. Para responder al nivel de cambio y presión actuales, necesitamos las mejores condiciones para confiar en nosotr@s mism@s, en nuestr@ líder y en los dem@s.

3.        La madurez de quien lidera: hay una brecha real y dolorosa entre el ritmo con el que la organización crece y el ritmo con el que una persona madura. El pensamiento estratégico, la gestión de la presión e incertidumbre, así como la inteligencia emocional requieren las mejores condiciones para ser adquiridas y utilizadas.

4.        El autocuidado: la salud mental y emocional requiere resignificarse en lo organizacional. Importa y mucho cómo aprendemos a gestionar nuestro estrés, ansiedad o agotamiento, así como el procurar las mejores condiciones para pausar y regenerarnos.

Que estas fechas sean de cercanía y conexión.

Un abrazo con mucho cariño

Elena Cerón

Escrito por Elena Cerón