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¿Cómo crear OKR’s poderosos? La clave para impulsar el éxito de tu equipo

Foto del escritor: People Awareness México People Awareness México

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas empresas crecen de manera exponencial mientras otras se estancan? La diferencia, en muchas ocasiones, radica en cómo establecen y siguen sus objetivos. Aquí es donde los OKR’s marcan la diferencia: no solo brindan una dirección clara, sino que también fomentan la transparencia, colaboración y un crecimiento sostenible a largo plazo.


¿Qué son los OKR’s y cómo se implementan?

Contero, S., & Martín, J. (2020) indican que se trata de un marco de gestión que ayuda a las organizaciones a definir sus metas (Objectives) y los resultados clave (Key Results) que reflejan su progreso hacia el logro de esas metas.

Los OKR’s deben ser motivadores, significativos, concretos, orientados a la acción e inspiradores puesto que están basados enteramente en el propósito y las metas de la organización y combinados con un cambio ambicioso pero tangible, es decir, deben desafiar al equipo a alcanzar nuevos horizontes.

Cada objetivo debe tener de 3 a 5 resultados clave que sean específicos, medibles y temporales. Estos resultados clave actúan como hitos en el camino hacia el logro del objetivo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que los objetivos no son estáticos, se modificarán conforme a las necesidades actuales de la organización y para ello, deberán ser revisados periódicamente para evaluar el progreso y realizar ajustes según sea necesario.

Con la finalidad de implementarlos adecuadamente en la organización, se requiere de comunicación abierta y colaboración entre equipos, siendo fundamental que todos comprendan su papel en la consecución de dichos objetivos.


¿Cómo construirlos adecuadamente?

Lo ideal es utilizar el método SMART:

S

eSpecíficos

¿Qué queremos conseguir?

Debe ser específico, concreto y directo

Definir bien: Qué, Cómo, Cuándo, Dónde

M

Medibles

Debe tener una métrica clara que indique si los estamos alcanzando

A

Alcanzables

Aquellos que sean probables de ser alcanzados

Si son demasiado grandes o ambiciosos, podemos desmotivarnos al no ser alcanzados

R

Realistas

Con relación a los recursos y medios disponibles en la organización

T

a Tiempo

Programados para cumplirlos en tiempo límite

Fuente: Ready for people (2025). ¿Qué son los OKR y cómo se crean este tipo de objetivos?


 

¿Cuáles son los principales beneficios de implementarlos en la organización?


  1. Alineación y Enfoque Estratégico: aseguran que todos en la organización comprendan y se concentren en las mismas prioridades estratégicas. Esto crea un sentido de propósito compartido y dirección clara.

  2. Transparencia y Rendición de Cuentas: Al hacer visibles los objetivos y resultados clave, fomentan una cultura de transparencia y rendición de cuentas. Los equipos pueden ver cómo su trabajo contribuye a los objetivos más amplios de la empresa.

  3. Medición del Progreso: proporcionan una forma concreta de medir el progreso. Esto permite a las empresas ajustar sus estrategias en tiempo real y mantenerse en el camino correcto.

  4. Motivación y Compromiso: Al establecer objetivos ambiciosos pero alcanzables, pueden motivar a los equipos y aumentar su compromiso con los resultados.


En resumen, los OKR’s son una herramienta poderosa para transformar la visión estratégica de una empresa en resultados tangibles. Al proporcionar un marco claro para establecer y medir metas, ayudan a las empresas a mantenerse enfocadas, motivadas y alineadas hacia el éxito. Para los directores y CEO’s, adoptar los OKR’s puede ser un cambio transformador que impulsa el crecimiento y asegura una ventaja competitiva sostenible en el mercado.

Ahora que conoces el poder de los OKR’s ¿estás listo para implementarlos en tu equipo? ¡No esperes más! Define un objetivo desafiante y tres resultados clave que te acerquen a él. Recuerda: que el éxito empieza con un plan claro.



Fuentes:

Contero, S., & Martín, J. (2020). Manual de OKR. Sngular.

Ready for people (2025). ¿Qué son los OKR y cómo se crean este tipo de objetivos? https://www.readyforpeople.com/knowmore/que-son-los-okr-y-como-se-crean-este-tipo-de-objetivos/





Escrito por                                       Alejandra Fierro
Escrito por Alejandra Fierro


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